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省煤炭工業(yè)局到礦進(jìn)行雨季“三防”安全督查

發(fā)布時(shí)間:2009.08.21



  7月10日,山東省煤炭工業(yè)局專家組一行9人,在安監(jiān)處處長(zhǎng)陳文根同志帶領(lǐng)下,到礦進(jìn)行了雨季“三防”安全督查暨上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。由于礦上基礎(chǔ)工作到位,各項(xiàng)措施超前,雨季“三防”工作受到了督查組的肯定;上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收各分項(xiàng)得分在90以上,綜合得分94.56分,達(dá)到了一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
  目前山東省進(jìn)入主汛期,雨季“三防”工作尤其重要,橫河煤礦又是泗河沿河礦井,防汛工作現(xiàn)在是各項(xiàng)工作的重中之重。今年以來,礦上牢固樹立“一切工作看安全”的思想,本著“防大汛、抗大災(zāi)”的原則,及早安排,迅速行動(dòng),采取了多種措施,確保雨季期間安全生產(chǎn)。
  一是完善措施,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保雨季“三防”工作有序開展
  為切實(shí)加強(qiáng)雨季“三防”工作,礦上在3月20日就下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好雨季“三防”工作的實(shí)施意見》(宏橫礦字〔2009〕12號(hào)),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)鄒振啟同志任組長(zhǎng),分管礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)雨季“三防”活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。文件對(duì)防洪、防雷、防汛物資、設(shè)備檢修、應(yīng)急預(yù)案等工作做了具體詳細(xì)的安排。礦屬各單位也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。全礦成立了四個(gè)汛期值班組,七個(gè)汛期搶險(xiǎn)隊(duì),搶險(xiǎn)隊(duì)員共計(jì)320人,執(zhí)行24小時(shí)輪流值班制。礦上規(guī)定防汛工作不光實(shí)行責(zé)任制,更要實(shí)行責(zé)任追究制,查出的問題整改落實(shí)不力,嚴(yán)肅追究單位行政一把手負(fù)責(zé)。同時(shí)注重宣傳引導(dǎo),讓每個(gè)職工都樹立了“抗大汛、防大災(zāi)”的思想,建立群防群治體系,確保安全度汛。
  二是明確責(zé)任,實(shí)施權(quán)力下放,保證特殊情況下迅速停產(chǎn)撤人
  為切實(shí)防范災(zāi)害性天氣、重大水害等重大威脅引發(fā)的事故災(zāi)難,確保職工人身財(cái)產(chǎn)安全和礦井安全, 5月23日簽發(fā)了《授權(quán)書》,規(guī)定當(dāng)煤礦在受到重大威脅危及安全時(shí),礦長(zhǎng)授權(quán)值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員有權(quán)實(shí)施“停產(chǎn)撤人、緊急避險(xiǎn)應(yīng)采取的措施”。同時(shí)特別授權(quán):“井下各級(jí)管理人員在接到險(xiǎn)情報(bào)告或發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的異常情況需要停產(chǎn)撤人時(shí),可采取先處置后匯報(bào)的措施;現(xiàn)場(chǎng)工人如發(fā)現(xiàn)危及人身安全而又暫無法匯報(bào)時(shí),也可采取先處置后匯報(bào)的措施?!薄妒跈?quán)書》中為便于操作,分別對(duì)全礦停產(chǎn)撤人、采區(qū)停產(chǎn)撤人、采面停產(chǎn)撤人作了界定,規(guī)定了天氣預(yù)報(bào)和當(dāng)?shù)亟涤瓴煌瑫r(shí)如何處理,保證特殊情況下實(shí)現(xiàn)安全。為鍛煉隊(duì)伍,5月12日進(jìn)行了以泗河水位即將超過警戒線為背景的停產(chǎn)撤人應(yīng)急演練,效果較好;為求改進(jìn)整體應(yīng)急水平,6月18日又進(jìn)行了事先不通知的以井下出水為背景的停產(chǎn)撤人演習(xí),達(dá)到了預(yù)期目的。兩次練習(xí)后,都召開了專門會(huì)議,對(duì)暴露的問題采取了專門的應(yīng)對(duì)措施。
  三是積極推進(jìn),治理工作扎實(shí),提前完成了所有雨季“三防”工程
  對(duì)于雨季“三防”工程,橫河煤礦早部署、早準(zhǔn)備、早完成,每個(gè)工程都明確了行政責(zé)任人,技術(shù)責(zé)任人,包保責(zé)任人。定期進(jìn)行有針對(duì)性的汛期隱患排查治理。
  3月份,請(qǐng)棗莊試驗(yàn)站對(duì)井下6KV供電系統(tǒng)進(jìn)行了各種預(yù)防性電氣試驗(yàn)。請(qǐng)濟(jì)寧迪爾集團(tuán)對(duì)礦35KV變電所及地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了各種預(yù)防性電氣試驗(yàn),請(qǐng)鄒城市氣象局對(duì)避雷設(shè)施進(jìn)行了測(cè)試,確保設(shè)備能夠安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),各種電氣保護(hù)正常投用。每旬對(duì)35KV供電線路進(jìn)行巡查,對(duì)線下的樹木進(jìn)行了清理,并對(duì)線路進(jìn)行了防腐除銹、清理雜物,確保供電安全。做好了通訊工作,確保線路正常,通信暢通。地面水溝4月25日就已經(jīng)清挖完畢,井下水倉、排水溝5月12日清理完成,由調(diào)度室、機(jī)電科、計(jì)劃科等單位組織了工程驗(yàn)收。排水管路和梯子間有運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)負(fù)責(zé),在6月6前認(rèn)真進(jìn)行了清理維護(hù),確保特殊情況下使用安全。6月8日進(jìn)行了—258水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),特別驗(yàn)證了大泵無人值守裝置,達(dá)到了預(yù)期效果。礦井緊鄰泗河,所負(fù)責(zé)的泗河大堤段協(xié)調(diào)政府在2007年就已除險(xiǎn)加固完畢,并請(qǐng)上級(jí)有關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收。從七月份開始礦防治水組對(duì)泗河及周圍塌陷區(qū)每日進(jìn)行兩次水情觀測(cè),同時(shí)和泗河沿線有關(guān)單位保持密切聯(lián)系。由于礦井筒、工業(yè)廣場(chǎng)地面標(biāo)高設(shè)計(jì)為+44.20m,低于三百年一遇為44.4m的最高洪水位,因而在各重要場(chǎng)所都修筑了防水閘門,備齊了修筑堤防的物資。
  四是“預(yù)”字為主,做到有備無患,認(rèn)真?zhèn)渥銈潺R各類防汛物資
  礦上按照“寧可備而不用、不可用而不備”的原則,對(duì)防汛物資精心進(jìn)行了準(zhǔn)備。配備了380V、30KW離心泵2臺(tái),380V、7.5KW離心泵2臺(tái),380V、5.5KW潛水泵2臺(tái)。所有水泵都配好開關(guān)、電纜,進(jìn)出水管及籠頭,法蘭竹節(jié)及連接螺栓。儲(chǔ)備好如下防洪物資:鐵锨380把,抬筐160件,草袋13000條,扁擔(dān)160條,水泥26噸,木材60立方,防雨布200平方,雨衣20套,單尖鎬90把,毛石100立方。防洪物資建立臺(tái)帳,專庫存防,做到專人、專管、專用,嚴(yán)禁挪用。由調(diào)度室、礦辦、車隊(duì)負(fù)責(zé)人員對(duì)防洪物料的調(diào)動(dòng)運(yùn)輸,確保及時(shí)快速地到達(dá)需要地點(diǎn)。
  礦上認(rèn)識(shí)到,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、根本性的工作,是促進(jìn)安全生產(chǎn)的最有力措施,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本工程,是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。礦上今年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要做了以下工作:
  一是思想重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)體系
  礦上在思想上高度重視,下發(fā)了一系列的文件,編寫了宣傳提綱,細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證工作的順利進(jìn)行,成立了以礦長(zhǎng)鄒振啟同志為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)七個(gè)專業(yè)組,定期召開會(huì)議,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排分解,逐項(xiàng)落實(shí)到分管人員、分管部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)檢科,具體負(fù)責(zé)日常的管理工作。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)開展了“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng),讓每名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施、工資標(biāo)準(zhǔn),從而為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  二是全員發(fā)動(dòng),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化隱患排查治理機(jī)制的執(zhí)行
  進(jìn)一步深化安全質(zhì)量精細(xì)化管理,嚴(yán)格落實(shí)礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“五級(jí)”隱患排查制度,礦定期開展安全大檢查,專業(yè)強(qiáng)化重大隱患排查,區(qū)隊(duì)班組強(qiáng)化隱患自查自糾,個(gè)人強(qiáng)化崗位作業(yè)隱患自查。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行排查治理反向追究機(jī)制和24小時(shí)內(nèi)責(zé)任追究機(jī)制,切實(shí)提高人員責(zé)任心。堅(jiān)決做到隱患治理項(xiàng)目、措施、資金等“七落實(shí)”,今年以來共解除A級(jí)隱患1項(xiàng)、B級(jí)隱患3項(xiàng),C級(jí)安全隱患86項(xiàng)。圍繞特殊時(shí)段、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特殊地點(diǎn),強(qiáng)化專職安監(jiān)隊(duì)伍動(dòng)態(tài)監(jiān)管、專業(yè)重點(diǎn)專盯、網(wǎng)崗哨協(xié)互動(dòng)聯(lián)動(dòng)檢查,今年以來開展專業(yè)檢查43次,網(wǎng)崗哨安全互動(dòng)聯(lián)動(dòng)檢查28次,構(gòu)筑了現(xiàn)場(chǎng)安全管控和隱患排查的密集防線,創(chuàng)造了良好的職工安全作業(yè)環(huán)境。
  三是目標(biāo)明確,實(shí)施重點(diǎn)突破,全礦深入開展“精品工程”建設(shè)
  在保持2008年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)良好成績(jī)的基礎(chǔ)上,.礦上提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,認(rèn)真制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,確立年度標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo):橫河煤礦達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井;層層分解任務(wù)目標(biāo):采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、調(diào)度七個(gè)專業(yè)均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),得分90分以上。結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持防大重小,突出以“一通三防”、“防治水”為重中之重,兼顧其它專業(yè),最終建立起全方位、全過程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。以狠抓采煤頂板管理、掘進(jìn)工程質(zhì)量為基礎(chǔ),不斷完善《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定考核辦法》,每季度組織開展頭、面“精品工程”評(píng)選活動(dòng),去年以來共評(píng)選出了6個(gè)精品工程,實(shí)行重獎(jiǎng)。采煤二區(qū)綜采工作面加大精細(xì)化管理力度,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,今年在礦上的檢查中連續(xù)被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳單位。
  四是夯實(shí)基礎(chǔ),不斷加大投入,切實(shí)提高礦井安全裝備技術(shù)水平
  近年來,抓住市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、企業(yè)效益提高的有利時(shí)機(jī),不斷采用新技術(shù)、新裝備、新材料,加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。2008年,全礦共完成安全技措資金730多萬元,完成計(jì)劃的126%;2009年上半年礦井共計(jì)更新設(shè)備投入費(fèi)用141萬元,安全設(shè)備資金投入453.0173萬元。完成了七項(xiàng)重點(diǎn)工程,對(duì)主井、副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造,還全部更換了老化的井下電纜,消除了供電隱患。保證了礦井防治水、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理的安全生產(chǎn)的投入。幾年的實(shí)踐使我們深深體會(huì)到,提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段,“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。

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